制定培训课程时间表需要注意哪些内容

【课程内容】 1、什么是最佳课程时间表？ 2、制定课程时间表需要注意哪些问题？ 3、制定课程时间表需要跟企业哪些人沟通？ 【课程收获】 学习制定合理、有效的课程时间表，为培训做好基础准备工作，使培训工作得心应手。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

做六休一制度的工资结构设计

【课程内容】 1、做六休一制度存在的问题； 2、做六休一的制度下，工资结构的设计特点； 3、出现请假或者特殊情况，该如何核算工资。 【课程收获】 帮助企业根据特殊制度，合理设计工资结构； 有助于企业制定规范的薪酬设计制度和标准； 有效解决特殊情况下的薪酬核算问题。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

针对疫情时期新过年政策的劳动用工关系管理

过年前后，国家及地方层面，均出台了一定的过年政策。政策涉及就地过年、灵活安排休假、劳动关系调整等方面。然而这些政策如何与节后用工管理相结合，比如劳动者无法返岗上班怎么办？公司无法复工怎么处理？希望通过本次课程的分享，帮助大家提供思路，更好的实现节后用工管理。 一、过年政策的简要回顾 1、国家层面 2、各地层面 二、对员工返岗出现问题的风险防控 1、回家过年后无法返岗的不同情况处理 2、个人原因未返岗的情况处理 三、对员工各项管理措施的风险防控 1、如何协商调薪 2、如何灵活安排休假 3、如何进行停产停业与协商待岗

岗位评价的基本方法（配对比较法）

【课程内容】 1、什么是配对比较法； 2、配对比较法的操作步骤； 3、配对比较法的优点和缺点。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的基本方法； 掌握配对比较法的关键流程和操作要点； 帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

校园招聘中常见的人才测评方式

【课程内容】 1、笔试的设计和考察目的； 2、无领导小组讨论的面试方法； 3、结构化的面试方法。 【课程收获】 帮助企业灵活运用不同的面试方法和技巧； 通过各种测评维度，考察应聘者的能力和素养； 有利于企业全方位的了解应聘者，为企业选择优秀的校园人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作相关内容感兴趣的人。

岗位评价的基本方法（交替排序法）

【课程内容】 1、什么是交替排序法； 2、交替排序法的关键操作流程； 3、交替排序法的优点和缺点。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的基本方法； 掌握不同岗位的分析方法；； 帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

岗位评价的基本方法（因素比较法）

【课程内容】 1、什么是因素比较法； 2、因素比较法的关键操作流程； 3、如何运用因素比较法 【课程收获】 学习并了解岗位评价的基本方法； 掌握因素比较发的关键流程和操作要点； 帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。